Mateusz Koronkiewicz

• Doradzał Sobieski Towers oraz Grupie Ghelamco w związku z emisją przez Sobieski Towers obligacji.
• Doradzał Kemberton spółce z grupy Ghelamco, w związku z emisją przez Kemberton obligacji o wartości 120 milionów PLN.
• Doradzał Grupie Elemental w związku z refinansowaniem zadłużenia i nowym finansowaniem konsorcjalnym. Łączna wartość zaangażowania banków to ok. 300 mln EUR.
• Doradzał Grupie CCC w związku z refinansowaniem zadłużenia i nowym finansowaniem konsorcjalnym. Łączna wartość zaangażowania banków to ok. 3,235 mld PLN.
• Doradzał Grupie CCC w związku z refinansowaniem obligacji wyemitowanych przez CCC Shoes & Bags i nabytych przez PFR Fundusz Inwestycyjny Zamknięty.
• Doradzał funduszowi private equity Innova Capital w związku z nabyciem części udziałów Bielenda Kosmetyki Naturalne.
• Doradzał Grupie CCC w związku z emisją obligacji serii A o wartości nominalnej 1 mln PLN.
• Doradzał Innova/6 w związku z udzieleniem finansowania na potrzeby nabycia „CHEMES M. SZPERLIŃSKI” i większościowego udziału w Drukarni Embe Press S. Bezdek M. Mamczarz oraz refinansowania zadłużenia bankowego „CHEMES M. SZPERLIŃSKI” i Drukarni Embe Press S. Bezdek M. Mamczarz.
• Doradzał Golub GetHouse w związku z udzieleniem finansowania na potrzeby realizacji budowy budynku biurowego „Mennica Legacy Tower” w Warszawie.
• Doradzał Innova Investments LLC w związku z udzieleniem finansowania na potrzeby: nabycia większościowego udziału w Profim sp. z o.o. oraz refinansowania zadłużenia bankowego Profim.
• Doradzał Innova Investments LLC w związku z udzieleniem finansowania na potrzeby nabycia Pekaes, refinansowania zadłużenia bankowego Pekaes oraz finansowania ogólnych celów korporacyjnych i kapitału obrotowego Pekaes.
• Doradzał Żabka Polska w związku z finansowaniem o wartości 1,3 mld PLN.
• Doradzał Grupie Cyfrowy Polsat w związku z umową kredytu z konsorcjum polskich i zagranicznych instytucji finansowych dotyczącą kredytu terminowego w wysokości do 11,5 mld PLN oraz kredytu odnawialnego w wysokości do 1 mld PLN.
• Doradzał ITI Impressario Holding B.V. w zakresie ustanawiania zabezpieczeń w związku ze sprzedażą Legia Warszawa.˚
• Doradzał GTC Real Estate Holding B.V. w zakresie ustanawiania i zwalniania zabezpieczeń w związku ze sprzedażą Globe Trade Centre.˚
• Doradzał Grupie Azoty w związku z udzieleniem finansowania na potrzeby nabycia Grupy Azoty Zakłady Azotowe Puławy.˚
• Doradzał New World Resources N.V. w zakresie ustanawiania zabezpieczeń w związku z finansowaniem obejmującym wiele jurysdykcji.˚

˚Doświadczenie zdobyte w poprzednich kancelariach zanim Mateusz Koronkiewicz dołączył do GREENBERG TRAURIG Nowakowska-Zimoch Wysokiński sp.k.

• Doradzał Velo Bank i Cerberus w związku z polskimi aspektami nabycia działalności detalicznej Banku Handlowego w Warszawie za 1.1 mld PLN.
• Doradzał Bogdanowi i Elżbiecie Kaczmarek oraz funduszowi private equity Innova Capital w aspektach finansowych związanych z nabyciem 100% udziałów w spółce Pfleiderer Polska, w transakcji typu corporate carve-out od Pfleiderer Group, będącej własnością funduszy zarządzanych przez globalną firmę inwestycyjną - Strategic Value Partners.
• Doradzał spółkom Cyfrowy Polsat i Polkomtel w związku z warunkową umową sprzedaży 99,99% udziałów w ich spółce zależnej Polkomtel Infrastruktura wchodzącej w skład Grupy Polsat, na rzecz Cellnex Poland będącej spółką zależną Cellnex Telecom. Wartość transakcji przekracza 7 mld PLN.
• Doradzał Abris CEE Mid-Market Fund III L.P., funduszowi zarządzanemu przez Abris Capital Ltd., w związku z nabyciem Scanmed.
• Doradzał WING Group w związku z nabyciem większościowego udziału w Echo Investment.
• Doradzał Agora w związku z nabyciem 40% udziału w Eurozet.
• Doradzał Abris Capital Partners w związku z nabyciem Velvet CARE.
• Doradzał CVC Capital Partners w związku z nabyciem Żabka Polska.
• Doradzał Anheuser-Busch InBev w zakresie polskich aspektów sprzedaży biznesu należącego do SABMiller plc przed połączeniem z AB InBev w Europie środkowo-wschodniej.
• Doradzał Apax Partners w zakresie polskich aspektów rozważanego nabycia Grupy Allegro i Grupy Ceneo.
• Doradzał Valad Europe w związku ze sprzedażą Centrum Handlowego Krokus w Krakowie.
• Doradzał ORLEN Upstream w związku z transgranicznym nabyciem FX Energy, Inc.
• Doradzał Tauron Polska Energia w związku z nabyciem Górnośląskiego Zakładu Energetycznego.˚
• Doradzał Advent International Corporation w związku z nabyciem EKO Holding.˚
• Doradzał Bioton w związku ze sprzedażą części przedsiębiorstwa zajmującego się produkcją antybiotyków.˚

˚Doświadczenie zdobyte w poprzednich kancelariach zanim Mateusz Koronkiewicz dołączył do GREENBERG TRAURIG Nowakowska-Zimoch Wysokiński sp.k.

• Doradzał spółce z branży zaawansowanych technologii w zakresie świadczenia w Polsce usług związanych z dostarczaniem zdalnie sterowanych samolotów zwiadowczych.˚
• Doradzał Trion w zakresie pozyskania inwestorów strategicznych, w tym w zakresie zawarcia umów inwestycyjnych oraz emisji warrantów subskrypcyjnych.˚
• Doradzał Petrolinvest w związku z transakcjami nabycia i sprzedaży spółek celowych posiadających koncesje na poszukiwanie i wydobywanie paliw kopalnych w Polsce i za granicą.˚

˚Doświadczenie zdobyte w poprzednich kancelariach zanim Mateusz Koronkiewicz dołączył do GREENBERG TRAURIG Nowakowska-Zimoch Wysokiński sp.k.

• Doradzał LUX MED w związku z projektem uzyskania zezwolenia na prowadzenie działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej w Polsce.
• Doradzał Ekstraklasie w związku z zawarciem porozumień z nadawcami telewizyjnymi, CANAL + i TVP oraz przy sprzedaży praw mediowych związanych z rozgrywkami Ekstraklasy (najwyższa klasa rozgrywkowa w piłce nożnej) w sezonach 2021/2022 oraz 2022/2023 na rzecz tych nadawców.
• Doradzał MP&Silva w związku z transakcją sprzedaży praw mediowych dotyczących rozgrywek Ekstraklasy (najwyższa klasa rozgrywkowa w piłce nożnej) w sezonach od 2015/2016 do 2018/2019 na rzecz nadawców - nc+ i Eurosport.
• Doradzał europejskiemu liderowi w branży komunikacji satelitarnej w zakresie negocjacji i zawarcia umowy offsetowej ze Skarbem Państwa oraz negocjacji i zawarcia z polską spółką z sektora zbrojeniowego umowy inwestycyjnej w wykonaniu umowy offsetowej.˚
• Doradzał PGNiG w związku z negocjacjami kontraktów dotyczących współpracy w sektorze gazowym z OOO Gazprom Export.˚

˚Doświadczenie zdobyte w poprzednich kancelariach zanim Mateusz Koronkiewicz dołączył do GREENBERG TRAURIG Nowakowska-Zimoch Wysokiński sp.k.

• Doradzał Goldman Sachs oraz UBS jako globalnym koordynatorom i współprowadzącym księgę popytu, mBank oraz PKO BP Biuro Maklerskie jako współprowadzącym księgę popytu oraz pośredniczącym w ofercie publicznej akcji oferowanych i WOOD & Company jako współprowadzącemu księgę popytu, w związku z pierwszą ofertą publiczną akcji STS Holding S.A. na GPW (wartość transakcji wyniosła ponad 1,1 mld PLN).
• Doradzał Goldman Sachs, Citi, oraz Trigon Dom Maklerski jako globalny, koordynatorom i współprowadzącym księgę popytu, Numis Securities Limited jako współprowadzącemu księgę popytu oraz mBank jako współmenadżerowi oferty, w związku z pierwszą ofertą publiczną akcji Grupy Pracuj S.A. na GPW (wartość transakcji wyniosła ponad 1,1 mld PLN).
• Doradzał Alior Bank S.A. w związku z pierwszą ofertą publiczną akcji na GPW.°
• Doradzał BZ WBK S.A. i jego akcjonariuszom sprzedającym w związku z wtórną ofertą publiczną akcji na GPW.°
• Doradzał Credit Suisse Securities (Europe) Limited, J.P. Morgan Securities Ltd., UniCredit CAIB Polska S.A. i ING Securities jako menadżerom oferty w związku z pierwszą ofertą publiczną akcji ZE PAK S.A. na GPW.°
• Doradzał PKP Cargo S.A. i jej akcjonariuszowi sprzedającemu, PKP S.A., w związku z pierwszą ofertą publiczną akcji na GPW.°

°Doświadczenie zdobyte w poprzednich kancelariach zanim Mateusz Koronkiewicz dołączył do GREENBERG TRAURIG Nowakowska-Zimoch Wysokiński sp.k.

• EMEA Legal 500: „Recommended” w kategorii Bankowość i Finanse (2024-2025)
• IFLR 1000: „Rising Star" w kategorii Bankowość i Finanse (2025)

• Okręgowa Izba Radców Prawnych w Warszawie